Mitte 2012 bekam der zuständige Sachbearbeiter des Baukredites kalte Füsse aufgrund diverser Beschwerden mehrerer Eigentümer. Er beauftragte einen Freund aus der Immobilienbranche der Sache nachzugehen. Seine Recherchen alarmierten die Raiffeisen Sulgen und es wurde im Auftrag der Raiffeisen Sulgen per 20.09.2012 eine Task Force zur Aufarbeitung von Fertigstellungsarbeiten, Mängelbehebung und Administration eingesetzt.

Zitat: Die Task Force besteht aus einem Gesamtverantwortlichen Projekteiter, mit einem verantwortlichen Projektleiter für die Fertigstellungsarbeiten, einem Team für die Mängelbehebung und einem Team für die Administration.

Gleichzeitig versuchte man die Eigentümer davon zu Überzeugen eine Stillhaltevereinbarung zu unterzeichnen.

Das Versprechen: Die Task Force hat von der Bauherrschaft unter Mitwirkung der baufinanzierenden Bank ausdrücklich die Einwilligung erhalten, die Fertigstellung und Mängelbehebung zur Zufriedenheit der Käufer zu Ende zu bringen.

Da die Task Force seriös arbeitete und eine zu grosse Anzahl an Mängel ans Licht brauchte wurden nach und nach die seriösen Task Force Mitabeiter entlassen. Allerdings nicht ohne Unterschrift eines Stillhalteabkommens mit der Androhung einer Strafe in 6-stelliger Höhe.

Auszug aus dem Newsletter vom 26.10.2012: Es ist uns leider nicht bekannt wie die Heizkreise mit den Stellantrieben verknüpft sind. Es bleibt nur noch die Lösung, dass jeder EigentümerIn 1 Stellantrieb pro Tag zudreht und nach ca. 24 h festhaltet welches Zimmer das abkühlt. Sollten sie Fragen zum Vorgehen haben, rufen sie uns bitte an. Die Mängellisten wurden konsolidiert und in der vergangenen Woche konnten wir den Check bei jeder Wohnung bereits in Nemesis durchführen (bis auf 1 Wohnung). Der Terminplan für die Behebung (Nemesis) ist nun in Bearbeitung.

Auszug aus dem Newsletter vom 20.12.2012: Im Januar wir die Firma XXXX eine Instruktion der Heizungsanlage pro Baureihe planen. Dies knapp ein Jahr nach Fertigstellung gemäss Kaufvertrag...